Książka jest próbą pokazania, że zarządzanie przyszłością to konieczność w sytuacji przełomowych, strukturalnych przemian jakich doznaje Polska i świat. Autor w swej analizie wskazuje, na przykładzie zarówno projektu złożonego (NPF Polska 2020), jak i skromnego („Scenariusze przyszłości bibliotek”), że zarządzanie przyszłością nie jest luksusem zarezerwowanym tylko dla dużych struktur lub organizacji. Mogą go z powodzeniem stosować niewielkie przedsiębiorstwa, organizacje społeczne, instytucje kultury. Wszyscy, którzy chcą wygrać bitwę o przyszłość.
Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową, Gdańsk 2013
